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江苏:多地打造数字化服务平台,政务服务全优化

来源:本站    时间:2024-10-18 17:47:39

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宿迁:打造“让企业群众可感可及”的政务服务

优化政务服务、提升行政效能,推动“高效办成一件事”,是党的二十大后国务院部署的一项重要政务服务改革。宿迁市发布“高效办成一件事”高频清单,通过“首席政务官”“局长跑现场走流程”“政务服务体验官”等机制,推进“一件事”高效办成。今年以来,宿迁“一件事”改革办理材料、环节、时限较之前分别压缩58.3%、62.8%、70%,累计办件量达84.3万件。


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实行“市长挂钩”机制
让改革“落下去”

宿迁出台“一件事”运行机制、流程方案、线上+线下指导意见等系列文件,健全完善“一件事”改革工作标准和制度支撑体系,由市政府主要领导亲自部署改革事项实施,将“一件事”改革工作列入市政府督查事项和全市高质量考核并实行月度动态通报和约谈制度,市政府各分管领导根据分管领域法人和自然人全生命周期高频“一件事”事项予以挂钩认领,定期召开会办分析会议予以协调推进。截至目前,已累计召开会办会80余次,开展通报、约谈20余次。

实行“首席政务官(专员)”机制
让改革“干起来”

宿迁明确“一件事”事项责任部门主要负责人为首席政务官,全面负责“一件事”项目推进,并由市政府负责根据全省排名等情况按年度综合评价其改革任务完成情况;明确负责具体改革事项的处室负责人为首席政务专员,并由市政务办负责按年度评价其落实改革任务具体表现,评价结果由高到低分一、二、三等次。此外,每件“一件事”事项办理均须严格执行承诺时限办结制度,对于首席政务专员超过承诺时限仍未办结的事项,办件信息将通过系统直接推送所在单位首席政务官进行提级办理,并限定1个工作日内办结。截至目前,该市累计设有13位首席政务官、57位首席政务专员,已累计开展首席政务官、首席政务专员评价6次。

实行“局长跑现场走流程”机制
让改革“出实效”

自2022年8月起,宿迁开展“局长跑现场走流程”活动,为涉及“高效办成一件事”改革的41个市级部门负责人、9个县区(功能区)政务服务系统负责人,逐一制定体验计划表,以申请人员、经办人员等多种身份,采取自主体验、窗口坐班、陪同体验、座谈体验等方式,对企业和群众办理的高频事项开展集中式体验,重点体验依申请办理的行政权力事项和公共服务事项,重点查找惠民惠企政策落实和政务服务管理等工作中电子证照互通互认、“免证办”推行等方面的短板弱项问题,全流程、全链条查找服务短板、发现改革堵点、破解服务难题。截至目前,已开展跑现场480余次、走流程500余次,体验事项覆盖市、县、乡、村四级,部门覆盖率95%以上,所有发现问题均已建立整改台账,逐一销号解决。

实行“政务服务体验官”机制
让改革“可感可及”

宿迁设立全方位、多层次的政务服务体验官制度。选择人大代表、政协委员、政务服务条线退休干部、新闻媒体等组成“特邀体验官”,选择市县政务服务中心主任、乡镇(街道)便民服务中心主任组成“特聘体验官”,选择市及各县区、开发区、园区的专业代办帮办人员组成“特约体验官”,邀请办事企业群众为“特别体验官”,分别以业务员、监督员、挑刺员等不同身份,通过亲自办、陪同办、跨域办、督导办等方式,对线上线下各种办事场景开展不打招呼、不设路线、突击抽查、不留情面式地找问题、挑毛病,着力打通企业群众反映强烈的政务服务痛点、堵点问题。通过体验反馈提升服务效能、优化服务措施、创新服务方式,让企业和群众每年都能感受到“高效办成一件事”改革后政务服务效能方面实实在在的变化。截至目前,该市40余位体验官累计体验优化问题110个,收集1000余人次企业群众挑刺问题22条,均已100%解决。

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淮安涟水:“边说边办”政务模型“AI小安”服务场景获点赞


大力推进AI技术与“高效办成一件事”融合创新,是当下政务服务升级的重要方向。淮安创新打造的“边说边办”政务模型,实现了政务服务事项办理数智化革新,提升了企业和群众的办事体验感和满意度。


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淮安市数据局首个“边说边办”政务模型“AI小安”上线后,涟水县对4个窗口添置摄像及耳麦等设备,调换办公场所,实现“肩并肩”体验服务,营造温馨的办事环境,“边说边办”的服务模式吸引了办事群众的好奇与点赞。目前涟水在复明手术申请“一件事”、个转企“一件事”、理发店行业准营“一件事”等3个事项已实现“边说边办”场景案例。



涟水还将持续打造“边说边办”政务模型“AI小安”线下体验专区,利用多种形式对企业和群众进行广泛宣传,结合“基层高频事项一平台”办理,提升企业和群众办事体验感和满意度,促成“边说边办”政务模型在更多“一件事”场景中的应用,通过智能交互、智能服务,快速准确理解企业群众需要并提供精准服务,深挖更多标准化、规范化、便利化的智能政务服务应用场景。



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盐城亭湖:打造“一站式”平台 畅通异议投诉渠道


为进一步优化招标投标异议与投诉处理流程、畅通异议与投诉渠道,净化招投标市场环境。今年以来,盐城市亭湖区着力推进工程建设招标投标异议与投诉处理“一件事”改革,制定出台《盐城市亭湖区工程建设领域异议、投诉“一件事”改革工作方案》(以下简称《改革工作方案》),依托盐城市公共资源交易异议和投诉一体化接收处理平台,推动异议诉求便捷高效处理。


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线上接收转办
异议投诉“零距离”

为解决群众多次重复投递材料、异地投诉超时等问题,亭湖区数据局建成盐城市公共资源交易异议和投诉一体化接收处理平台,实现住建、交通、水利、农业农村等多个领域的工程建设项目异议与投诉处理“一件事”线上集成办理,给异议人或投诉人提供了一个更加便捷高效的投诉反馈渠道。通过该平台异议人或投诉人可以随时随地通过手机端或pc端登录平台提交材料,完成异议投诉的申请,极大地减少了异议人或投诉人的跑动成本。


会办当面释义
答疑解惑“一口清”

异议投诉的处理依赖政策法规的解释,电话反馈无法留痕、书面反馈容易超时,此次亭湖区数据局的改革工作方案明确规定当面释义这一环节,通过召集招标人、异议(投诉)人、被异议(投诉)人等相关主体面对面座谈,由各方主体相互逐条提问、对应主体正面回答,必要时邀请专业律师团队及第三方专家进行论证,切实保障投诉内容涉及的政策法律法规使用正确、解释到位,推动投诉处理更加顺畅。


自动催办督办
处理结果“不迟到”

异议投诉处理的底线就是按时办结,亭湖区数据局对盐城市公共资源交易异议和投诉一体化接收处理平台功能进行了完善,专门设立投诉响应和反馈时限自动监测功能,兜底时间节点。在达到临界时间节点及时向招标人或行业行政监督部门发出通知提醒,由行业行政监督部门、区数据局应根据工作职责有针对性地加强对诉求办理情况的跟踪催办和督办,确保诉求得到及时处理和反馈。

来源:江苏省数据局、相关市县数据局


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