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热榜,对话哈啰Robotaxi首席科学家:无人驾驶进入爆发前夜

特斯拉在大洋彼岸“秀肌肉”,全自动无人驾驶交付的视觉效果拉满;谷歌Waymo和百度萝卜快跑加足马力,已经进入商业验证阶段;文远知行传出赴港上市消息,哈啰高调携手蚂蚁、宁德重金入场,行业竞争似乎拉开了白热化的序幕。 21世纪经济报道记者近日对话了哈啰Robotaxi首席科学家Yolanda。她曾在美国特斯拉无人驾驶核心研发团队任职,从零开始参与构建Tesla Autopilot系统;带领团队成功交付包括10余款不同车型的L4 one for all系列产品;主导开发了智能驾驶量产产品;是美国DeepDrive高级理事。Yolanda5月份刚回国。 “Robotaxi已经处于爆发前夜。”Yolanda透露,据测算,全球无人驾驶市场规模超10万亿美元,谷歌Waymo的UE(单位经济效益)即将打正,产业链逐步成熟,市场足够大,可以容纳很多玩家。 从技术层面,十年前提出端到端技术,并逐步走向端到端的技术路线,将AI融合到数据驱动的方式上,在PSA(“感知-仿真-标注”)实现一站式的端到端。 在产业链上,Robotaxi也实现了飞跃式发展。十年前,我们用的激光雷达可能是十万美元。走到今天,以禾赛、速腾能为代表的传感器公司,把整个行业像一些核心零部件的成本降到了几千元人民币。 再比如,以博世为代表的线控底盘,十年前还没有线控化。那时让我们做Robotaxi,前置条件是没有达到的。走到今天,我们不仅仅实现线控化,甚至有宁德时代的滑板底盘,让电池和线控智能化,整个产业链条已经打造成为智能的一体,这为Robotaxi能落地也进行了一个很好的铺垫和产业的前提。 第三,近年来随着国家智能车联网、对L3有明文规定以及一些法规上的要求,各地政府也逐步推行了L4的准入规范,发放示范的牌照。政策层面对Robotaxi的发展也给了明确的标准。 最后是C端消费者。消费者最早看到一辆Robotaxi觉得很新奇,现在走在武汉打一个Robotaxi,大家都觉得很正常,也不会说停下来围观去看。随着智能化的发展,C端消费者对Robotaxi的接受程度越来越高,能够享受机器和AI给大家带来的便利性和舒适性。 Yolanda:一方面是法律法规,希望能够有更多的推动和更多的支持。另外一方面,进入到Robotaxi,好的商业模式其实讲究的不仅是技术上的闭环,还有产品上的闭环,甚至是商业模式上的闭环。 要形成商业模式的闭环,我们首先看到的是单车成本。Robotaxi原来可能是从一百万+的成本,慢慢已经降到四五十万人民币以内。另外一部分成本是运营和运维的成本,这是大家看不到的隐性成本。 比如充换电方不方便,运营维护方不方便;无人车在出现问题的时候,在调度层面及不及时、方不方便;智能云舱是不是能够极大高效地让整个成本下降…… 通过技术的形式让成本下降,进而形成一个商业的闭环,只有这样才能共同推进Robotaxi的核心发展。 我们整个行业还没有进入到大规模的运营和运维当中。在运营和运维里有很多是隐性成本的,这也是哈啰在进入这个领域,希望积极从运维这一端切入,把这一块的技术成本进一步下降,从而快速实现UE的打平。 Yolanda:成本降低是得益于整个产业链的优势,产业链的优势不仅仅是说传感器,这只是其中的一部分。我们整个在造车的里面其实也有很多的提升,包括效能的提升,这是从单车成本角度考虑。 从另外一个角度,我们也看到行业对于Robotaxi,其实我们也类比了海外的一个单车成本。海外的单车成本可能还没有进入到前装量产,从单车成本而言会远远高于中国,这是我们看到的中国的优势。 讲究单车成本,也讲究是你怎么定义你的产品,我觉得一个好的定义的产品,从极致的用户体验给了额外很多的需求,从某种意义上来说给到我们的Robotaxi提高了单车成本。简单而言,Robotaxi最简单的运营逻辑是从A点到B点,能把安全舒适的体验,运算过去,这个成本的一个下降。看成本,主要看的是用户从A点到B点的体验过程当中,有哪些是值得我们应该投入的。哪些是和安全相关,哪些是和体验相关,应该很好设计以及定义你的产品的,我觉得应该从这两个角度来谈单车成本。 Yolanda:百度去年推出第六代车,今年像小马、滴滴、文远都推出了他们的套件加装在不同的车型平台上,走向前装量产,我们看到这个行业的蓬勃发展,所以今年是量产的元年。 明年,相信随着政策法规的促进,单个城市可能是千台级的部署。我相信明年会有更多的成熟(模式),能够有更多的无人驾驶、更多的部署。可能在后年或者在三年之后,随着运营运维的这样一个单车成本的下降,运营运维的隐性成本的降低以及C端消费者对Robotaxi更大的认可和选择Robotaxi来进行一个出行的方式,我们觉得在三年之后可以实现(规模化运营)的。 Yolanda:中国有三个主要优势,技术是一方面。关于中国技术与海外技术能有多大的差距,我认为这是一个比较模糊的问题,谁也无法明确判断。 此外,中国的产业仍然具有高度多样化的特点。中国不仅在Robotaxi领域,同时在无人物流以及针对L4特定场景的无人驾驶应用等方面都非常丰富和多元化。海外相对而言没有如此多元化或者针对多样场景的产品,因此中国的自动驾驶还是走在世界的前列。 Yolanda:其实在中国而言,道路的场景结构、驾驶车辆的多样化,肯定是比国外要更加复杂的,会给国内自动驾驶企业的训练带来非常大的挑战,所以这也是为什么我们觉得,能够在中国把自动驾驶L4做好,我们也坚定地认为,走向海外没有问题。 Yolanda:特斯拉针对国内的数据的采样和训练还是非常有限的。去年,特斯拉也是加大在国内数据的合规化,以及针对国内的这样一个数据采样和训练,我相信在未来,特斯拉在本土化的部署,会给中国的消费者带来一些新的体验。 我们看到特斯拉在底层技术上的问题,比如说底层的调教。不过在模型上,以及它的泛化性上,特斯拉的技术属于在我们行业里面非常认可的。 特斯拉的Robotaxi对于整个行业的发展有一个很大的推进作用,在十年之前特斯拉的第一代自动驾驶产品上线,怎么把一个好的技术变成一个好的产品,甚至是推向用户,马斯克他敢,敢按下按钮,敢迈出那一步,这是对整个行业极大的推动。 如果从表现这个角度去和Waymo比的话,特斯拉可能才往前走了一步。但我觉得从技术的角度上,他是证明了一大步的。不管特斯拉现在的表现怎么样,我觉得是值得整个行业尊敬的。

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韦斯利-利马在发布会上说过,有一段时间世界杯对他来说像是一个非常遥远的梦想。对你来说,在经历了卡塔尔世界杯周期、巴西在四分之一决赛被淘汰之后,你也有一段时间远离国家队,在卡塞米罗公开称赞你之后,安切洛蒂再次征召你,现在你进入26人名单。对你来说,这个周期是怎样的?再次身披巴西国家队球衣参加世界杯,对你来说是否也像一个梦想?​AI 甚至告诉保安大哥,他的自创诗词已采用可以签约,还约好了稿费分成,结果等真要进行现场签约给钱的时候,AI 又一次没有了下文。法国空姐在为签约迈阿密国际拍摄宣传照的当天,梅西在办公室里见到了球队老板和时任体育总监克里斯-亨德森。他们坐下后,梅西说了一句话,这是我了解梅西过程中最喜欢的细节之一。尽管安东尼奥·科尔多恩已离任,但伊格莱西亚斯似乎仍在塞维利亚的计划中。意大利比萨队的中场枢纽马里乌斯·马林则没那么幸运,此前有传闻称塞维利亚将以签下赫塔菲边后卫(指伊格莱西亚斯)的相同方式签下他。
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📸 刘志刚记者 胡俊 摄
20260702 🔞 特朗普的评价至少有一部分是正确的。如今的英国既不是1956年苏伊士运河危机前仍自诩是超级大国的英国,更不是靠一个东印度公司就可单打独斗的英国。《臣尽欢》弱水千流此外,特斯拉在印度的零售表现也不尽如人意。据美国《财富》杂志印度版报道,根据印度汽车经销商协会联合会(FADA)的数据,自2025年8月开放预订以来,特斯拉收到约1200个订单,但截至今年3月底仅完成342辆的零售交付。印度政府的车辆注册数据也显示,自交付开始以来,这家美国电动汽车制造商的表现一直远远落后于比亚迪、梅赛德斯-奔驰和宝马等竞争对手。印度媒体分析认为,特斯拉在印度的销售情况引发了对其在印度开展制造是否可行的怀疑。
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📸 陈卫东记者 王景玉 摄
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